?，斞劭萍瘓F(tuán)主席林順潮教授特邀接受了全球知名雜志《CEO Magazine》的專訪。

　　作為面向全球企業(yè)首席執(zhí)行官、公司總裁、高中層主管等管理人士的大型財(cái)經(jīng)刊物，《CEO Magazine》一直被譽(yù)為思想智庫，匯集了知名高管們的管理經(jīng)驗(yàn)、理論和實(shí)踐。

　　以下是采訪全文，原文標(biāo)題為《林順潮：高瞻遠(yuǎn)矚 放眼中國(guó) 為社會(huì)帶來光明》。

　　他，被視為亞太眼科領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。為解決日益嚴(yán)重的近視和眼疾問題，林順潮帶領(lǐng)一手創(chuàng)建的?，攪?guó)際眼科集團(tuán)，以高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)，征戰(zhàn)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。

　　識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。?，攪?guó)際眼科集團(tuán)(C-MER Eye Care Holdings Limited)主席，同時(shí)也是連續(xù)4屆獲得“世界眼科人物較具影響力100強(qiáng)”的眼科專家林順潮受訪時(shí)說：“作為醫(yī)生，哪里有病人，我們便應(yīng)該去哪里。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，香港有近7成的年輕人患上近視，而全中國(guó)則有6億人患有近視眼。

　　高度近視會(huì)引發(fā)眼部并發(fā)癥，如白內(nèi)障、青光眼、視網(wǎng)膜脫離或黃斑等問題。

　　因此，從事眼科臨床30多年、1998年起任職于香港中文大學(xué)眼科及視覺科學(xué)系主任的林順潮，在2012年放下教鞭走向創(chuàng)業(yè)之道，成立了?，斞劭浦行?。

　　作為亞太眼科領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，林順潮攜手全球18位眼科權(quán)威專家，組成了?，攪?guó)際眼科顧問團(tuán)，在玻璃體及視網(wǎng)膜、青光眼、黃斑病變等復(fù)雜眼底疾病和小兒眼病診療上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　2013年，于《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(CEPA)的政策下，林順潮在深圳創(chuàng)辦了中國(guó)內(nèi)地首家港資獨(dú)資醫(yī)院：深圳?，斄猪槼毖劭漆t(yī)院，將香港的醫(yī)療模式帶入中國(guó)內(nèi)地。其主要目標(biāo)之一，即是解決中國(guó)日益嚴(yán)重的眼疾和近視問題。

　　“內(nèi)地正走向人口老齡化，人們對(duì)眼部保健的需求也越來越大。香港人口只有約700萬，假如我們只專注于為香港人民服務(wù)，較大的服務(wù)規(guī)模也就700萬。但如果香港的醫(yī)療資源能夠輻射到內(nèi)地，那規(guī)模就會(huì)大幅擴(kuò)大，更多患者能夠接受所需的治療，而這也能給予香港醫(yī)生更多更好的機(jī)遇。這是一個(gè)多贏的局面?！?/p>

　　2018年，?，斞劭普皆诟劢凰靼迳鲜?，并創(chuàng)下紀(jì)錄，成了香港史上超額認(rèn)購超過1,500倍的10間公司之一，尤其當(dāng)時(shí)參與認(rèn)購的基石投資者還包括了騰訊控股董事會(huì)的主席馬化騰，使得希瑪眼科在上市伊始就備受外界關(guān)注。

　　希瑪眼科致力于將眼科醫(yī)術(shù)與國(guó)際領(lǐng)域接軌，堅(jiān)信著“依托香港，立足深圳，輻射全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，目前在香港、深圳、北京、上海、昆明、珠海、惠州等多個(gè)城市共擁有22家診療機(jī)構(gòu)。

　　未來將持續(xù)注重中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展，聚焦粵港澳大灣區(qū)，并有望在3年內(nèi)于深圳一共成立7家希瑪眼科醫(yī)院，打造“健康灣區(qū)”發(fā)展共同體和“世界健康灣區(qū)”。

　　走入內(nèi)地 發(fā)揮所長(zhǎng)

　　與國(guó)際接軌的香港，不管是在醫(yī)療技術(shù)與能力、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療管理上都享有高質(zhì)量。

　　林順潮在2013年帶著?，斞劭七M(jìn)軍深圳以前，就曾目睹許多眼疾病患，專門從中國(guó)內(nèi)地到香港來治病。

　　“當(dāng)時(shí)，我想如果能在內(nèi)地辦高水平的醫(yī)院，對(duì)有需要的病人來說是一件很好的事。我深信內(nèi)地需要香港優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療。況且，若成功的話，還可以發(fā)揮起排頭兵的作用，推動(dòng)香港的其他?？频絻?nèi)地發(fā)展，幫助更多有需要的病人?！?/p>

　　醫(yī)院可為患者提供全面眼睛檢查及?？蒲奂仓委?，并以玻璃體及視網(wǎng)膜、青光眼、黃斑病變等眼底疾病、近視和小兒眼病的診治為重點(diǎn)。

　　作為深港醫(yī)療合作的范本，?，斞劭茍?jiān)持國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)國(guó)際的硬件設(shè)備，擁有來自香港、中國(guó)內(nèi)地以及國(guó)外的專家團(tuán)隊(duì)，為人們提供具有國(guó)際診療標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療平臺(tái)。

　　自成立以來，希瑪眼科也廣獲中國(guó)內(nèi)地患者的認(rèn)可，多次在深圳的病人滿意度調(diào)查中獲，憑借良好的品牌口碑，屢次榮獲“較值得網(wǎng)民信賴品牌”的稱號(hào)。

　　發(fā)掘機(jī)遇 時(shí)變之應(yīng)

　　公立醫(yī)院是中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療服務(wù)體系的主體，因此當(dāng)林順潮在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)?，斞劭茣r(shí)，碰到的困難即是要改變?nèi)藗兊那筢t(yī)習(xí)慣。

　　“內(nèi)地病人的信心，并非放在私營(yíng)醫(yī)生身上，而是在公營(yíng)醫(yī)院上。如果人們有大病，他們一定會(huì)去公營(yíng)醫(yī)院，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為好的醫(yī)生、好的儀器都在那里?！?/p>

　　但林順潮認(rèn)為在國(guó)家醫(yī)改的政策下，不能只靠公營(yíng)醫(yī)療服務(wù)，也應(yīng)該引入民營(yíng)醫(yī)療，而香港在這方面就做得出色。

　　香港的醫(yī)療系統(tǒng)奉行公私營(yíng)雙軌發(fā)展，好處即是：其一，可減少公營(yíng)超載;其二，減少政府在醫(yī)療上的財(cái)政支出;其三，給予病人更多的就醫(yī)選擇;其四，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。

　　“內(nèi)地病人起初對(duì)香港醫(yī)生抱有疑慮，但其實(shí)香港醫(yī)療是個(gè)品牌。當(dāng)我們逐步打開知名度后，他們變得更有信心前來求診。我們希望能提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，而這不僅僅是醫(yī)療技術(shù)、藥物方面。如果還能兼顧到病人時(shí)間、隱私等需求，其實(shí)我們是有優(yōu)勢(shì)的。香港在病人隱私的方面就做得很好?！?/p>

　　以人為本 溝通至上

　　一位優(yōu)秀的醫(yī)生，在注重醫(yī)療技術(shù)的提升之外，更需重視人與人之間的溝通，以病人為中心，方能有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　林順潮坦言：“希瑪眼科的核心價(jià)值是以人為本。我們醫(yī)治的不是人的眼疾，而是患有眼疾的人。人是有思想的，身邊也有家人或朋友，所以在提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，需要全方位地為病患設(shè)身處地著想，推薦適切的醫(yī)療服務(wù)。中國(guó)人經(jīng)常說的仁心仁術(shù)確實(shí)很好，但卻是不足夠的。要幫助病人，就要善于聆聽，了解對(duì)方的需要，讓他們感受到?，斢袦囟鹊姆?wù)?！?/p>

　　也因?yàn)槊课徊』级际仟?dú)一無二的，所以要做到人人皆滿意，除了得提供優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)、提升求醫(yī)過程的舒適度以外，?，斞劭聘Ｍ転椴』即蛟靷€(gè)性化的治療方案。

　　“眼科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，自身需要做得好，品牌才能不斷發(fā)展。我們看到了市場(chǎng)對(duì)近視治療的需求和其龐大的發(fā)展空間，而近視的防治和手術(shù)，正是?，斞劭频闹攸c(diǎn)業(yè)務(wù)之一。隨著科技的高速發(fā)展，我們成立了?，斘⑿ΤC視中心，運(yùn)用新的SMILE微笑激光矯視微笑激光矯視和ICL(可植入式隱形眼鏡)技術(shù)來矯正近視、散光及老花問題。務(wù)求病人在獲得良好的手術(shù)效果之外，也對(duì)整個(gè)療程稱心滿意?！?/p>

　　醫(yī)者初心 回饋社會(huì)

　　醫(yī)乃仁術(shù)，醫(yī)者仁心。醫(yī)生除了要有高明的醫(yī)術(shù)，更需有著關(guān)懷眾人的仁慈之心。

　　2013年，林順潮為山西被挖眼的6歲男童成功進(jìn)行義眼植入手術(shù)，并提供給他先進(jìn)的導(dǎo)盲儀，一切費(fèi)用也皆由深圳?，斄猪槼毖劭漆t(yī)院承擔(dān)。手術(shù)在當(dāng)時(shí)引起許多關(guān)注，使深圳希瑪林順潮眼科醫(yī)院迅速成名，印證了善有善報(bào)這說法。

　　“20多年來，我在內(nèi)地陸續(xù)做了許多防盲扶貧的公益事業(yè)，也到訪過很多窮困的地區(qū)。為了協(xié)助解決白內(nèi)障等致盲眼疾帶來問題，我在2004年于香港發(fā)起了‘亮睛工程’，旨在內(nèi)地發(fā)展可持續(xù)的防盲復(fù)明工程?！?/p>

　　‘亮睛工程’在中國(guó)內(nèi)地與各級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門及醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，通過捐贈(zèng)眼科設(shè)備、提供手術(shù)培訓(xùn)、幫助基層醫(yī)院建設(shè)眼科及培訓(xùn)眼科人才，以便生活在基層的眼疾患者，可享有方便且負(fù)擔(dān)得起的優(yōu)質(zhì)眼科服務(wù)。

　　林順潮強(qiáng)調(diào)：“授人魚，不如授人以漁。”至今，‘亮睛工程’一共在9個(gè)省份成立了30個(gè)亮睛扶貧眼科中心，培訓(xùn)了約150名白內(nèi)障手術(shù)醫(yī)生，完成了約200,000例的白內(nèi)障手術(shù)。

　　新安希瑪眼科也投身公益事業(yè)，像是在2019年就為寶安31所學(xué)校的73,900名中小學(xué)學(xué)生檢查視力，每年也投入百萬元的醫(yī)療服務(wù)支持，為學(xué)生提供免費(fèi)眼健康檢查。

　　卓越領(lǐng)導(dǎo) 了解自我

　　被問起自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)，林順潮表示是“執(zhí)行型與變革型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的綜合體。

　　“執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是當(dāng)某件事已決定后，即可引導(dǎo)部署完成組織目標(biāo)。變革型則是能讓以多層次、多視角的觀點(diǎn)進(jìn)步發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須擅長(zhǎng)兩種風(fēng)格?！?/p>

　　林順潮進(jìn)一步以英文縮寫“VIPS”，細(xì)說他在領(lǐng)導(dǎo)過程中會(huì)優(yōu)先考量的事項(xiàng)?！懊鎸?duì)新項(xiàng)目或新員工時(shí)，我會(huì)考慮他們是否適合公司的整體發(fā)展，是否符合企業(yè)的愿景(Vision)。我們也必須擁有誠(chéng)信和良好的價(jià)值觀(Value)，才不會(huì)偏離正確的方向。

　　‘I’代表創(chuàng)新和洞察力(Innovation & Insight)。如今，僅靠努力是無法生存的，你必須聰明而地工作，加倍創(chuàng)新，并且時(shí)時(shí)觀察周遭事物來磨練自己的洞察力。

　　‘P’是合作(Partnership)。憑一己之力很難獲得成功，唯有與他人協(xié)同合作，你才能取得更大的成就。另一個(gè)‘P’則是優(yōu)先(Priority)。你無法完成所有想做的事，所以你應(yīng)該規(guī)劃優(yōu)先順序，并集中精力達(dá)成目標(biāo)?！?/p>

　　至于‘S’，林順潮談到了SWOT分析法，要求員工針對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展，分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，以及外部所帶來的機(jī)遇與威脅。

　　“進(jìn)行SWOT分析是我的慣例。這不僅適用于個(gè)人，也適用于項(xiàng)目。例如，當(dāng)你想擴(kuò)展至其他城市時(shí)，你需要進(jìn)行批判性的分析。通過這一點(diǎn)，你就能了解自己的企業(yè)是否有能力和機(jī)會(huì)入駐當(dāng)?shù)亍?lsquo;S ’的另一個(gè)含義，則是要有效地預(yù)防和管理壓力(Stress)?！?/p>

　　不急不緩 穩(wěn)健發(fā)展

　　?，斞劭戚^新項(xiàng)目，即是于去年正式落地珠海，成立珠海?，斄猪槼毖劭漆t(yī)院。

　　林順潮表示，珠海作為中國(guó)內(nèi)地值得建議的與香港、澳門陸橋相連的城市，其優(yōu)越的地理環(huán)境無疑將加強(qiáng)粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的互學(xué)互鑒、互融互通。而惠州?，斄猪槼毖劭漆t(yī)院亦于3月開業(yè)。

　　“現(xiàn)在，我們主要在粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)三角區(qū)域做較深入的發(fā)展，并且主要通過自建、收購和合伙人模式，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。”

　　合伙人模式主要是骨干醫(yī)生及管理人員，在醫(yī)院成立之初可以參股，待醫(yī)院成熟發(fā)展、盈利提升后，以市場(chǎng)價(jià)收回股份。這能為骨干員工帶來可觀的收入，提升其歸屬感和調(diào)動(dòng)其積極性。

　　“粵港澳大灣區(qū)由香港等9座城市組成，現(xiàn)在還有廣深港高鐵及港珠澳大橋的開通，整個(gè)大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定會(huì)越來越蓬勃，許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和民眾的生活也會(huì)越來越好，所以對(duì)健康及醫(yī)療的需求一定會(huì)越來越大。未來，為了解決香港醫(yī)療人才不足的問題，香港的大學(xué)或許能與內(nèi)地的大學(xué)合作。譬如香港中文大學(xué)在深圳有很大的分校，可考慮在當(dāng)?shù)亻_設(shè)醫(yī)學(xué)院，以貢獻(xiàn)于大灣區(qū)醫(yī)療人才的培育，像是醫(yī)生、護(hù)士及其他輔助醫(yī)療人員。機(jī)遇已經(jīng)來臨，我們的明天一定會(huì)更好?！?/p>

　　研發(fā)新藥、干細(xì)胞及基因治療

　　醫(yī)療新藥發(fā)展一日千里。希瑪眼科在未來除了提供眼科服務(wù)外，也將以眼科臨床和視覺科學(xué)為基礎(chǔ)，在研發(fā)新藥、干細(xì)胞及基因治療方面進(jìn)行新的拓展。

　　林順潮在香港中文大學(xué)時(shí)成功研發(fā)以“鈉苯基丁”(簡(jiǎn)稱PB)治療青光眼，并取得美國(guó)及多個(gè)國(guó)家的專利。

　　PB是獲得美國(guó)FDA批準(zhǔn)并已使用多年的注射藥物，用于治療尿素循環(huán)異常等疾病。

　　林順潮說：“這是一個(gè)舊藥新用的概念，我發(fā)現(xiàn)PB能減少小樑網(wǎng)細(xì)胞死亡，保持眼房排水暢通，所以PB的眼藥水很有可能成為治療青光眼的新藥。由于眼藥水的劑量較低，安全性較高，估計(jì)不久便能進(jìn)入臨床的研發(fā)階段?！?/p>

　　另一種眼病是老年性黃斑退化(簡(jiǎn)稱AMD)，是發(fā)達(dá)國(guó)家致盲的首要病因。

　　現(xiàn)在使用的AMD藥物分子量大，需要手術(shù)操作，重復(fù)在玻璃體內(nèi)注射治療，可能會(huì)導(dǎo)致眼內(nèi)創(chuàng)傷和感染。

　　林順潮提到：“我們正在研發(fā)利于吸收的小分子創(chuàng)新藥物?？赡芡高^眼藥水便能達(dá)到治療的效果，避免眼內(nèi)注射，成功的話，將是一項(xiàng)大突破?！?/p>

　　而根據(jù)歐美較新的研究，干細(xì)胞和基因治療存在改善甚至根治AMD、視網(wǎng)膜變性及青光眼等嚴(yán)重致盲眼疾的可能性。

　　林順潮正連合多位國(guó)際知名的華藉科學(xué)家，推動(dòng)干細(xì)胞和基因治療眼疾的研究，希望借香港和中國(guó)內(nèi)地的人才和資源優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新干細(xì)胞和基因治療上實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　轉(zhuǎn)載請(qǐng)備注：

　　專訪原文刊登于 CEO雜志(國(guó)際中文版) 2021年6月刊

　　This article was originally featured in The CEO Magazine June 2021 Chinese Issue.